一、單項選擇題

1、達能實業(yè)正在考慮如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力，下列不屬于達能實業(yè)需要考慮的是(　)。

A、企業(yè)的管理結構是高長型還是扁平型結構

B、決策權力是集中還是分散

C、企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

D、企業(yè)員工的文化程度

2、下列各項中，不屬于戰(zhàn)略變革主要任務的是(　)。

A、調整企業(yè)理念

B、調整管理層結構

C、重新設計企業(yè)的組織結構

D、企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位

3、在處理變革的阻力時，管理層不應當考慮(　)。

A、變革的節(jié)奏

B、變革的管理方式

C、變革的范圍

D、變革的動力

4、大洋商貿集團為了適應環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是(　)。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、文化變革

5、評估戰(zhàn)略備選方案，要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現目標。這體現的是評估戰(zhàn)略備選方案的(　)。

A、適宜性標準

B、可接受性標準

C、可行性標準

D、經濟性標準

6、下列關于公司戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是(　)。

A、公司戰(zhàn)略的定義可以分為傳統(tǒng)概念和現代概念兩類

B、傳統(tǒng)概念強調戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性

C、現代概念強調戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性

D、現代概念認為戰(zhàn)略包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，同時包括企業(yè)的終點本身

7、根據企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經營領域，合理配置企業(yè)經營所必需的資源，使各項經營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調的戰(zhàn)略是(　)。

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務單位戰(zhàn)略

C、國際化經營戰(zhàn)略

D、職能戰(zhàn)略

8、下列關于企業(yè)各層次的戰(zhàn)略與所涉及的管理層次對應不正確的是(　)。

A、總體戰(zhàn)略→公司最高管理層

B、業(yè)務單位戰(zhàn)略→職能部門管理層

C、業(yè)務單位戰(zhàn)略→事業(yè)部門管理層

D、職能戰(zhàn)略→職能部門管理層

9、企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現是(　)。

A、公司宗旨

B、公司目的

C、經營哲學

D、公司目標

10、下列關于公司的使命、目標的說法中，不正確的是(　)。

A、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由

B、公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向

C、財務目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個角度體現出來

D、目標體系的建立需要企業(yè)所有員工的參與

11、下列關于戰(zhàn)略管理特征的說法中，錯誤的是(　)。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理

B、戰(zhàn)略管理的對象只包括研發(fā)、生產等具體職能戰(zhàn)略

C、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項效能性管理

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理，由企業(yè)的高層領導來推動和實施

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