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2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試企業(yè)管理知識(shí)習(xí)題第二章

發(fā)表時(shí)間:2013/7/24 9:47:04 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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11.當(dāng)沖突雙方情緒非常激動(dòng)時(shí)比較適宜的協(xié)調(diào)組織沖突的方法是( )。

A.強(qiáng)制解決

B.妥協(xié)

C.回避

D.合作

12.下列( )職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)。

A.計(jì)劃

B.控制

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.協(xié)調(diào)

13.廣義企業(yè)文化的核心是( )。

A.企業(yè)組織

B.企業(yè)規(guī)章

C.企業(yè)標(biāo)志

D.企業(yè)精神

14.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵是( )。

A.實(shí)施全面責(zé)任管理

B.加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)

C.提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)水平

D.完善組織機(jī)構(gòu)體系

15.企業(yè)流程再造的目的是( )。

A.加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高企業(yè)效益

D.提高企業(yè)知名度

16.某工業(yè)企業(yè)有從業(yè)人員400人,銷(xiāo)售額為4000萬(wàn)元,資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元,該企業(yè)屬于( )企業(yè)。

A.小型

B.中型

C.大型

D.特大型

17.管理層次和管理幅度的關(guān)系是( )。

A.沒(méi)有明顯的關(guān)系

B.管理幅度越大,管理層次越小

C.管理幅度越大,管理層次越大

D.管理層次與管理幅度之和是固定的

18.不受部門(mén)限制,可以快速組合、重組、解散,形成相對(duì)獨(dú)立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某種產(chǎn)品的制造或者服務(wù)的結(jié)構(gòu)是( )。

A.委員會(huì)結(jié)構(gòu)

B.矩陣型結(jié)構(gòu)

C.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

19.某企業(yè)為高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門(mén),但中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有職能部門(mén),該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線制

B.職能制

C.直線一職能制

D.事業(yè)部制

20.某企業(yè)設(shè)置了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門(mén),同時(shí)還設(shè)置了負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的專(zhuān)案規(guī)劃部,該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線型結(jié)構(gòu)

B.職能型結(jié)構(gòu)

C.直線一職能型結(jié)構(gòu)

D.矩陣型結(jié)構(gòu)

21.某企業(yè)按照產(chǎn)品和地區(qū)分為若干個(gè)子公司獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線型結(jié)構(gòu)

B.職能型結(jié)構(gòu)

C.直線一職能型結(jié)構(gòu)

D.矩陣型結(jié)構(gòu)

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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