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人力資源管理師三級考試考前資料整理6

發(fā)表時間:2011/10/27 13:41:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

2011年下半年人力資源管理師考試報名進行中,小編特編輯匯總了人力資源管理師相關(guān)資料,希望對您的考試有所幫助!

 第三章  培訓與開發(fā)

二簡答題:

1培訓需求分析的實施程序(怎樣進行培訓需求分析)?

答:㈠做好培訓前期的準備工作

1建立員工背景檔案

2同各部門人員保持密切聯(lián)系

3向主管領(lǐng)導反映情況

4準備培訓需求調(diào)查

㈡制定培訓需求調(diào)查計劃

1培訓需求調(diào)查工作的行動計劃

2確定培訓需求調(diào)查工作的目標

3選擇合適的培訓需求調(diào)查方法

4確定培訓需求調(diào)查的內(nèi)容

㈢實施培訓需求調(diào)查工作

1提出培訓需求動議或愿望。

2調(diào)查、申報、匯總需求動議。

3分析培訓需求。

4匯總培訓需求意見,確認培訓需求。

㈣分析與輸出培訓需求結(jié)果

1對培訓需求調(diào)查信息進行歸類、整理

2對培訓需求進行分析、總結(jié)

3撰寫培訓需求分析報告。

2分析(實施)培訓需求調(diào)查時應注意哪些問題:

答:1了解受訓員工的現(xiàn)狀。

2尋找受訓員工存在的問題。

3在調(diào)查中,應確定受訓員工期望能夠達到的培訓效果。

4調(diào)查資料收集到以的后,我們要仔細分析這些調(diào)查資料,從中找出培訓需求。

3培訓效果信息的種類:

答:1及時性信息;

2目的設(shè)定合理與否的信息;

3內(nèi)容設(shè)置方面的信息;

4教材選用與編輯方面的信息;

5教師選定方面的信息;

6培訓時間選定方面的信息;

7培訓場地選定方面的信息;

8受訓群體選擇方面的信息;

9培訓形式選擇方面的信息;

10培訓組織與管理方面的信息。

三設(shè)計題:

1各項培訓管理制度的起草:  163頁

答:㈠培訓服務(wù)制度

1制度內(nèi)容:起草培訓服務(wù)制度應包括培訓服務(wù)制度和培訓服務(wù)協(xié)議條款兩部分.

2制度解釋:為了防止由于培訓后的員工跳槽造成企業(yè)投入培訓的價值無法收回,使培訓得不償失,必須建立制度進行約束,培訓服務(wù)制度由此而產(chǎn)生。

㈡入職培訓制度

1起草入職培訓制度時,主要包括如下幾個方面的基本內(nèi)容:

2制定培訓規(guī)劃的步驟和方法?

答:共分九大步

1培訓需求分析。方法;:運用從純粹主觀判斷到客觀的定量分析這間的各種方法。

2工作說明。方法:包括直接觀察法熟練工的實際工作,收集熟工自己的介紹等間接資料。

3任務(wù)分析。方法:1列出工作人員在工作的實際表現(xiàn),進而分類,分析技術(shù)構(gòu)成;2列出工作人員的心理活動,進行分類和分析技術(shù)構(gòu)成。

4排序。方法:依賴于對任務(wù)說明的結(jié)果的檢查與分析。

5陳述目標。方法:設(shè)計者依賴于工作說明的結(jié)果進行轉(zhuǎn)換,就成了目標。

6設(shè)計測驗。方法:應用測試學。

7制定培訓策略。方法:回顧前面幾個步驟的結(jié)果,分析必須適應的問題,最好的策略就是能在這些條件和對應的措施間進行最適宜的搭配。

8設(shè)計培訓內(nèi)容。方法:通常根據(jù)工作要求確定培訓內(nèi)容的性質(zhì)和類型,根據(jù)受訓者的心理發(fā)展規(guī)律內(nèi)容之間的聯(lián)系來確定各個環(huán)節(jié)的先后順序,再選擇適宜的工具和方式來展現(xiàn)這些細節(jié)。

9實驗。方法:實驗的對象應從將要參加培訓的學員集體中選擇。實驗的環(huán)境條件、方法步驟、內(nèi)容形式、設(shè)備工具要盡可能與真正的培訓一樣。實驗的數(shù)據(jù)的收集要全面、真實、準確。

3起草培訓制度草案:?

答:一項具有良好的適應性、實用性和可行性的培訓制度至少應包括以下幾方面的基本內(nèi)容:

1制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù);

2實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨;

3企業(yè)員工培訓制度實施辦法;

4企業(yè)培訓制度的核準與施行;

5企業(yè)培訓制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。

4起草培訓協(xié)議:

答:協(xié)議條款一般包括:

1參加培訓的申請人。

2參加培訓的項目和目的。

3參加培訓的時間、地點、費用和形式。

4參加培訓后要達到的技術(shù)或能力水平。

5參加培訓后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位。

6參加培訓后如果出現(xiàn)違約的補償。

7部門經(jīng)理人員的意見。

8參加人與培訓批準人的有效法律簽署。

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(責任編輯:xy)

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