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1[.問答題]某27層大型商住樓工程項目，建設(shè)單位A將其實施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進行監(jiān)理，并通過招標決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工階段，施工單位C發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙上所標注工程的位置與實際不符，故及時向監(jiān)理人提出要求變更的建議，監(jiān)理機構(gòu)收到承包人的變更建議后，按照工程變更程序?qū)ζ溥M行處理。

【問題】

1.針對上述設(shè)計變更情況，寫出監(jiān)理單位的處理程序。

2.施工單位提出工程變更的一般情形有哪些?

3.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更時的要求有哪些?

[答案]

1.對于施工單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理：

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議。

(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

2.施工單位提出工程變更的一般情形如下：

(1)圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷而無法施工。

(2)圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便。

(3)采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要。

(4)施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出工程變更。

3.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更時的要求如下：

(1)項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)取得發(fā)包人授權(quán)。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對發(fā)包人、承包人要求的工程變更提出評估意見。

(3)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程變更實施前與發(fā)包人、承包人等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

(4)發(fā)包人與承包人未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定價格并經(jīng)發(fā)包人同意，發(fā)包人作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以發(fā)包人與承包人達成的協(xié)議為依據(jù)。

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（責(zé)任編輯：）

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