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某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，如圖4—2所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計劃完成投資，見表4—17。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。

事件二：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。

事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。

事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。

復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。

以上事件一至四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求，1～7月份投資情況，見表4-18。

【問題】

填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

參考答案：

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（責(zé)任編輯：）

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