第一章 緒論
1.建設工程合同管理的目標
| 目標 | 內涵 |
| 發(fā)展和完善建筑市場 | 市場經濟主要依靠合同來規(guī)范當事人的交易行為 |
| 推進建筑領域的改革（四項改革） | 法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制 |
| 提高工程建設的管理水平 | 質量、進度和投資三大控制目標的水平主要體現在合同中 |
| 避免和克服建筑領域的經濟違法和犯罪 | 建筑領域是我國經濟犯罪的高發(fā)地，通過合同管理能有效地做到公開、公正、公平 |
2.建設工程合同的種類
3.從承發(fā)包的不同范圍和數量進行合同的劃分
| 合同種類 | 合同內容 | 簽訂主體 |
| 建設工程設計施工總承包合同 | 勘察/設計/施工 | 發(fā)包人與承包人 |
| 工程施工承包合同 | 全部或部分施工任務 | 發(fā)包人與承包人 |
| 施工分包合同 | 部分施工任務 | 承包人與分包人 |
4.從完成承包的內容進行合同的劃分
■建設工程勘察合同
■建設工程設計合同
■建設工程施工合同
5.建設工程合同的特征
| 特征 | 內涵 |
| 合同主體的嚴格性 | 發(fā)包人一般應需具有法人資格 承包人必須具備法人資格，具有營業(yè)執(zhí)照和相應的資質 |
| 合同標的的特殊性 | 建設工程合同的標的是各類建筑產品 具有不可移動性和單體性（獨一無二，不可替代） |
| 合同履行期限的長期性 | |
| 計劃和程序的嚴格性 | |
| 合同形式的特殊要求 | 建設工程合同應當采用書面形式 |
6.招標投標與合同的關系
7.建設工程合同管理基本的方法
■嚴格執(zhí)行建設工程合同管理法律法規(guī)
■普及相關法律知識，培訓合同管理人才
■設立合同管理機構，配備合同管理人員
■建立合同管理目標制度
■推行合同示范文本制度
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（責任編輯：fky）
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