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2012年一級建造師考試建設工程項目管理復習指導85

發(fā)表時間:2011/11/14 9:01:29 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導資料,希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

16、根據(jù)成本運行規(guī)律,成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部。

組織管理層
成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用
貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程
體現(xiàn)效益中心的管理職能
項目經(jīng)理部
著眼與組織確定的施工成本管理目標
發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

17、①建設工程項目施工成本由直接成本(人工費、材料費、施工機械使用費、和施工措施費)和間接成本(管理人員工資、辦公費、差旅費等)。②施工成本管理:保證工期、質(zhì)量滿足要求,用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施把成本控制在計劃內(nèi),尋求最大程度成本節(jié)約。

18、

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      • 預測
         
        對成本進行估算
        施工成本決策和計劃的依據(jù)。
        計劃
        工程設計后、開工前編制完成
        設計目標成本的依據(jù)
        (責任編輯:)

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