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2024年建設工程項目管理真題答案-單選題
一、單項選擇題
1.固定資產(chǎn)投資項目資本金是指在項目總投資中的()
A.建筑安裝工程費用與設備工器具費用總和
B.鋪底流動資金
C.建筑安裝工程費用
D.投資者認繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金,是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。
2.根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,實行的投資管理制度是( )
A.審批制或核準制
B.核準制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004)20號),按照”誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則,政府投資項目實行審批制,對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核淮制或登記備案制。
3.建設工程開工時間是指工程建設文件中規(guī)定的任何一項永久性工程()的時間。
A.施工廠址既有建筑物開始拆除
B.施工場地平整或臨時設施開始施工
C.施工用臨時道路開始施工
D.第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設工程經(jīng)批準開工建設獲取施工許可證后,即可進人施工階段。工程開工時間是指該工程設計
文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程,正式開始打樁的時間就是開工時間。
4.與傳統(tǒng)的設計一招標一建造(DBB)模式相比,采用工程總承包模式的不足是()
A.建設單位前期工作量大
B.建設單位合同管理負擔重
C.不利于縮短建設工期談
D.不利于建設單位控制工程造價
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足
1、道德風險高。由工程總承包單位同時負責工程設計與施工,與傳統(tǒng)的DBB模式相比,建設單位對項目的控制要弱一些,有可能會發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當行為。同時,由于建設單位傾向于將大量風險轉(zhuǎn)移給工程總承包單位,因此,當風險發(fā)生且導致?lián)p失時,工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補其損失。
2、建設單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗,因此,建設單位為慎重選擇工程總承包單位,不得不在招標和評標階段花費大量時間和精力對投標單位進行評審,這使得項目初期投入將會加大。
3、工程總承包單位報價高。工程總承包單位為應對工程實施中增加的風險,可能會提高報價導致整個工程造價增加。
5.采用聯(lián)合體方式承包工程時,對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是()
A.共同與建設單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應的相同承包資質(zhì)
C.承擔相同的工程承包合同義務和責任
D.共同與建設單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起,經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔的義務和責任,簽署聯(lián)合體協(xié)議,建立聯(lián)合體組織機構,產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位(代表),聯(lián)合體各成員單位共同與建設單位簽訂工程承包合同。
6.建設工程采用CM模式時,CM單位以()身份進行項目管理。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.承包單位
D.設計單位
【答案】C
【解析】C M(ConstructionManagement)模式是指由建設單位委托一家CM 單位承擔項目管理工作,該 CM單位以承包單位的身份進行施工管理,并在一定程度上影響工程設計活動,組織快速路徑(Fast-Track) 的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計、邊施工”。
7.在建設工程施工準備階段,項目監(jiān)理機構需要進行的工作是()。
A.主持召開圖紙會審和設計交底會議
B.主持召開第一次工地會議
C.核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)
D.組織建立工程項目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機構、制度及人員受檢。項目監(jiān)理機構將會檢查施工單位現(xiàn)場的 施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機構和規(guī)章制度建立情況,以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格, 還要核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。
8.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事中控制工作內(nèi)容的是()。
A.監(jiān)控質(zhì)量活動過程
B. 編制施工方案
C.評定質(zhì)量活動結果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制,是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項作業(yè)技術活動操作者的行為約束和對質(zhì)量活動過 程和結果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗,也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān) 理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構等的監(jiān)控。由此可見,完整的施工質(zhì)量控制體系是一個自控與他控相結合的控 制體系。
9.建設工程項目質(zhì)量管理體系通常是一個多層次結構體系。其中,由施工總承包單位建立的質(zhì)量管理體系應屬于該質(zhì)量管理體系的第( )層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立;在委托項目管理或?qū)? 行交鑰匙式工程總承包的情況下,應由相應的項目管理機構、工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。
第二層次的質(zhì)量管理體系,是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi) 的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下,是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系,或稱各 自的施工質(zhì)量保證體系。
10.建筑企業(yè)應踐行 ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()。
A.生態(tài)、社會、治理
B.環(huán)境、社會、治理
C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境(Environmental) 、 社 會(Social) 、 治理(Governance) 的縮寫,是從環(huán)境、社會 和公司治理三個維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。
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(責任編輯:)
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