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2025年二級建造師考試施工管理模擬試題及答案解析

發(fā)表時間:2025/2/14 10:23:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的( )對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

A.設(shè)計階段

B.實施階段

C.保修階段

D.決策階段

【答案】B

【解析】回到第一章,項目管理的定義,決策階段與實施階段的分界點以及各階段的工作內(nèi)容。

2.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請項目決策者審議。

A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)

B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

D.編制項目總進(jìn)度計劃

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。控制前應(yīng)該進(jìn)一步分析論證。

3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括:①進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;③確定項目的工作編碼;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系;⑤編制各層進(jìn)度計劃。其正確的工作步驟是( )。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

【答案】A

【解析】“212”結(jié)構(gòu),兩個分析,然后編碼,兩個計劃。

4.對某綜合樓項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是( )。

A.設(shè)計單位

B.施工單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

5.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( )。

A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的

B.在項目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整

C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃

E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同

【答案】ABC

【解析】D業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃;E業(yè)主覆蓋整個過程,施工方則根據(jù)承包范圍確定。

6.業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( )

A.總進(jìn)度計劃

B.控制性進(jìn)度計劃

C.單項工程進(jìn)度計劃

D.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

E.年度進(jìn)度計劃

【答案】ACD

【解析】由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

進(jìn)度控制的任務(wù)

7.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

A.項目設(shè)計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段

【答案】B

【解析】業(yè)主方覆蓋時間最長,跨度最大,但進(jìn)度控制是實施階段的事情。

8.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。

A.施工勞動力需求計劃

B.施工物資需要計劃

C.施工承包合同

D.項目監(jiān)理規(guī)劃

【答案】C

【解析】合同里明確的進(jìn)度是雙方協(xié)商一致的彼此承諾,完成了給錢,完不成怎么罰錢等。

9.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.設(shè)計任務(wù)委托合同

D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

【答案】C

【解析】合同是任何甲乙雙方行使權(quán)力,履行責(zé)任的依據(jù)。


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