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第三節(jié) 配送中心的庫存控制
一.庫存控制的意義
庫存控制是希望將貨品的庫存量保持在適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)之內(nèi),以免過多造成資金積壓增加保管困難或過少導(dǎo)致浪費(fèi)倉容,供不應(yīng)求的情況
二.庫存控制的目的:財(cái)務(wù)合理化,作業(yè)合理化
三.存控制的關(guān)鍵問題
1.何時(shí)必須補(bǔ)充庫存?——訂購點(diǎn)問題 2.必須補(bǔ)充多少庫存?——訂購量問題
3.應(yīng)維持多少庫存?——庫存基準(zhǔn)問題,最低庫存量與最高庫存量
四.存決策考慮要素:確知的情況,風(fēng)險(xiǎn)的情況,不確定的情況
五.存重點(diǎn)管理:1.客戶別ABC分析 2.商品別ABC分析 3.客戶別與商品別ABC分析
第四節(jié) 案例分析
一.日本神戶生協(xié)連鎖超市鳴尾浜配送中心
二.伊藤洋華堂——日本零售業(yè)的旗艦
三.美國澳爾瑪配送體系簡介
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