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蘋果未意識到供應(yīng)鏈環(huán)境監(jiān)管的重要性,鏡中蘋果和現(xiàn)實蘋果反差巨大。
中國三家民間組織的報告揭開了蘋果公司不為人知的另一面,報告認為在環(huán)境保護、職業(yè)健康和勞工權(quán)益三方面,蘋果都違反了自己的承諾。事實上,在供應(yīng)鏈綠化已成國際潮流之下,跨國公司不僅應(yīng)強化其供應(yīng)鏈條的環(huán)境管理,而且應(yīng)向公眾說明供應(yīng)鏈的環(huán)境污染問題和整改情況,接受公眾監(jiān)督。
“蘋果另一面”
這是一家市值位居全球IT行業(yè)之首的巨無霸企業(yè),每一款新產(chǎn)品上市都會引發(fā)全球粉絲徹夜排隊等候,每一款產(chǎn)品都在引領(lǐng)全球消費潮流。
這是一家承諾“確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件,確保工人受到尊重并享有尊嚴,同時確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負責”的企業(yè),每年它都會發(fā)布一份“供應(yīng)商社會責任進展報告”。
然而,這家時尚靚麗的蘋果公司卻有著不為人知的“另一面”。
本周四,一份名為“蘋果的另一面”的調(diào)研報告在京發(fā)布,這份由公眾環(huán)境研究中心等三家民間組織發(fā)布的報告,將蘋果公司推到了風口浪尖。
南方周末記者獨家獲得的此份報告顯示,蘋果的另一面“污染、侵犯和毒害”一直“深深隱藏在其秘不示人的供應(yīng)鏈中,很少為公眾所了解”。
報告列舉了10起蘋果公司供應(yīng)商違背職業(yè)安全承諾、違背環(huán)境污染承諾、違背確保工人受到尊重并享有尊嚴的承諾的事件。這些供應(yīng)商分布在蘇州、廣州、東莞等地。這些事件包括,富士康連發(fā)12起員工跳樓、聯(lián)建科技正己烷中毒、南玻集團下屬企業(yè)多次廢氣超標等。
按國際慣例,綠色供應(yīng)鏈即要求把環(huán)境保護意識、“無廢無污”、“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商整個產(chǎn)品鏈條中。
報告執(zhí)行人之一、公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍認為,在環(huán)境保護、職業(yè)健康和勞工權(quán)益三方面,蘋果都違反了自己的承諾。
事實上,蘋果公司進入馬軍的觀察視野已近一年時間。作為公眾環(huán)境研究中心主任,他建立的環(huán)境污染數(shù)據(jù)庫一直在收集全國企業(yè)的環(huán)境違規(guī)記錄。在去年4月份,他和其它33家環(huán)保NGO聯(lián)合發(fā)布了第一期IT行業(yè)重金屬污染調(diào)研報告,涉及蘋果、松下、海爾、諾基亞等眾多知名品牌。
馬軍期望能獲得與企業(yè)的良好溝通。報告設(shè)置了交流進度表,包括“利用公開信息加強供應(yīng)鏈管理”、“推動供應(yīng)商作出整改并公示環(huán)境信息”、“推動環(huán)境管理向供應(yīng)鏈深處延伸”等10個選項。此前,馬軍分別在6月、8月發(fā)布溝通進度新報告,本周四發(fā)布的是第四期報告。
至今,馬軍僅獲得了蘋果公司極少的回復,在29家IT企業(yè)中,它位于末位。“蘋果公司基本處于不回應(yīng)狀態(tài)。”馬軍說,“在長達幾個月時間里,完全陷入了沉默。”
中毒事件
此次調(diào)研肇起于2009年蘇州的正己烷中毒事件。2009年5月開始,蘇州聯(lián)建科技有限公司(下稱聯(lián)建科技)許多員工無端患上四肢無力、手腳疼痛的“怪病”,甚至暈倒在車間。六十多名員工陸續(xù)住院檢查。后查實,罪魁禍首是一種化學溶劑正己烷。
當時,聯(lián)建科技使用正己烷代替酒精擦拭手機觸摸屏。正己烷是一種無色液體,揮發(fā)速度比酒精快速,但具有毒性,長期接觸可致人出現(xiàn)頭痛、頭暈、乏力、四肢麻木等慢性中毒癥狀,嚴重的可導致暈倒、神志喪失,甚至死亡。
聯(lián)建科技員工超過1萬名,是全球知名的手機液晶屏代工企業(yè),據(jù)調(diào)研報告稱,其也是蘋果公司的重要供應(yīng)商之一。
IT行業(yè)是環(huán)境污染、觸發(fā)職業(yè)病的重災區(qū),許多元件的生產(chǎn)成為嚴重的污染源頭,如印刷電路板、電池、電源、大量金屬元件的電鍍環(huán)節(jié)。在第一期調(diào)研報告中,以印刷電路板為例,產(chǎn)生的主要污染物包括鎳、烙等第一類污染物。“據(jù)我們調(diào)查,大量PCB(指印刷電路板)生產(chǎn)企業(yè)不能穩(wěn)定達標排放。”馬軍說。
除了聯(lián)建科技,另一家企業(yè)運恒五金機電運營部(下稱運恒五金)也發(fā)生正己烷中毒事件。據(jù)原員工小詹描述,這是一家類似小作坊的生產(chǎn)車間:“三十多個人在一個房間里,環(huán)境是密閉的,沒有窗戶,只有一個進出門。”據(jù)悉,運恒五金已在工商部門注銷。由于負責人鐘健祥拒絕采訪,無法考證這家小企業(yè)的真實身份。據(jù)員工講述,運恒五金負責蘋果標簽的生產(chǎn)。
正己烷中毒事件已持續(xù)發(fā)酵了一年時間,不少員工依然在為賠償奔波。26歲的阿景被鑒定為十級傷殘,但他認為應(yīng)該是九級,為此他專門從蘇州前往南京,再次做鑒定,目前結(jié)果還未拿到。“很多人都去南京做了,但結(jié)果都還是十級。”阿景失望道。這涉及到巨大的賠償金額,“十級賠償10萬塊錢,九級就是16萬。”職業(yè)病的后遺癥讓阿景很恐慌?,F(xiàn)在天冷,他晚上睡覺得蓋3層被子,遇冷的話手腳會發(fā)麻、疼痛,厲害的時候會抽筋、出汗。
蘋果的“秘密”
從關(guān)注正己烷中毒事件開始,馬軍發(fā)現(xiàn),IT行業(yè)重金屬污染超乎想象。此前被點名的企業(yè)陸續(xù)與NGO溝通,進而整改。然而,馬軍與蘋果公司卻陷入了拉鋸戰(zhàn),蘋果公司唯一的回復就是“不回應(yīng)”。
一家國際環(huán)保NGO向蘋果公司的美國總部轉(zhuǎn)交了此調(diào)查報告,不過,蘋果要求馬軍提供聯(lián)建科技是否為其供應(yīng)商的證據(jù),并稱會進行調(diào)查,但不會透露任何細節(jié)或時間安排。
NGO公布的調(diào)研報告顯示,聯(lián)建科技由臺灣勝華科技股份有限公司于1999年投資成立,“據(jù)多份公開材料顯示,這家工廠是蘋果公司觸摸屏的重要供應(yīng)商。”在一份“iPhone4概念股”的分析文章中,勝華公司是作為蘋果公司觸摸面板項目的受益企業(yè)。
阿景告訴記者,他在聯(lián)建科技車間里的工作是操作真空組合機,這是觸摸屏生產(chǎn)線的一環(huán)。生產(chǎn)的手機觸摸屏和iPhone4大小、款式相同,他還能看到這款手機因為“信號門”問題進行的工藝改進———在手機里添加了一塊鐵片。
1月18日,聯(lián)建科技管理部一位不愿透露姓名的工作人員告訴記者,“這屬于商業(yè)機密,已經(jīng)簽署保密協(xié)定,必須為客戶保密。”調(diào)研報告中涉及的另兩家公司———東莞公司萬士達、生益電子都是各自領(lǐng)域的知名企業(yè),但他們均否認是蘋果公司供應(yīng)商。“蘋果對供應(yīng)鏈嚴格保密,要求供應(yīng)商簽署保密協(xié)議,不對外公開。但每一種產(chǎn)品面世之后,很多研究機構(gòu)都會出分析報告,詳細拆解產(chǎn)品元件的生產(chǎn)企業(yè)和成本價格。”一位長期關(guān)注蘋果、正在撰寫蘋果公司供應(yīng)鏈書籍的記者說。
南方周末記者已多次聯(lián)系蘋果公司,截至發(fā)稿日并未得到任何回復。
調(diào)研報告將之歸納為“秘密文化”:從獨特而不易兼容的操作系統(tǒng)開始,就形成了一種秘密操作的傳統(tǒng),這種技術(shù)上的獨特性被移植到供應(yīng)鏈管理中,以至于很難去了解其供應(yīng)商的構(gòu)成。而蘋果公司是否遵循環(huán)境與社會責任,只能從該公司自己發(fā)布的報告得知。“獨特技術(shù)需要保密無可厚非,但從技術(shù)延伸到供應(yīng)鏈,我覺得很不恰當。因為這涉及到它的污染對他人的損害,這一部分不應(yīng)該保密。”馬軍說。
“斷掉”的蘋果供應(yīng)鏈
蘋果公司是典型的品牌輸出企業(yè),負責創(chuàng)意和設(shè)計,產(chǎn)品制造由供應(yīng)商提供。從一些公開的產(chǎn)品拆解報告和產(chǎn)業(yè)分析文獻中看到,蘋果公司的供應(yīng)商遍布全球,分布在中國臺灣地區(qū)、美國、韓國、德國等地,在中國大陸主要是臺資企業(yè)的生產(chǎn)基地,最后主要由富士康組裝成機。“蘋果公司很注重供應(yīng)商的供貨能力,產(chǎn)量要穩(wěn)定、充足。此外,零部件的生產(chǎn)工藝要求非常高,通常蘋果公司選中的供應(yīng)商都是這個領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè),具備一定的生產(chǎn)實力。”長期調(diào)研蘋果公司的一位記者說。
不過,這些只是上游供應(yīng)商。這些供應(yīng)商的下屬企業(yè)、轉(zhuǎn)包企業(yè)等很難獲得公開的確定資料。
一份“蘋果供應(yīng)商行為準則”顯示,蘋果公司有詳盡的規(guī)范體系。如其中“環(huán)境影響”一款中,對有害物質(zhì)、固體廢棄物、廢水和雨水、廢氣等做了相關(guān)規(guī)定。
蘋果公司將虐待工人、提供虛假審計材料、造成嚴重環(huán)境破壞等認定為核心違規(guī)行為。其在2009年共發(fā)生17宗核心違規(guī)行為,違規(guī)企業(yè)設(shè)置1年的觀察期,觀察期結(jié)束時再次審查。另外,最常見的違規(guī)行為是超時工作、不恰當計算加班工資、支付低于最低標準的工資、歧視工人、崗位安全保障不足、環(huán)境污染等。
不過,記者查閱發(fā)現(xiàn),在2010年的蘋果社會責任報告中,依然沒有看到具體供應(yīng)商的名單和資料。
上海交通大學經(jīng)濟學院副院長趙旭將這條供應(yīng)鏈形容為“一把掃帚”:“一頭大,另一頭就散開了”。她認為,蘋果公司的產(chǎn)品不像通用等汽車企業(yè)一樣,進入門檻很高,手機等行業(yè)壁壘低,在蘋果一級供應(yīng)商的更上游,有大量的企業(yè)存在,蘋果公司不可能與其一一對接。“如果蘋果公司存在更上游的供應(yīng)商,那么它就很難去簽署一份環(huán)保的協(xié)議,綠色供應(yīng)鏈就很容易斷掉了。”趙旭說。“由于蘋果產(chǎn)品對零部件生產(chǎn)工藝要求過高,所以在生產(chǎn)初期經(jīng)常面臨生產(chǎn)良品率不足的問題,影響了蘋果的供貨。”上述長期調(diào)研蘋果公司的記者說,“那么,不排除其供貨商在生產(chǎn)時采用一些有毒甚至非法的工藝來保證供貨,聯(lián)建科技中毒事件就是一個典型的案例。”2011年年初,阿景和幾個中毒員工給蘋果公司CEO斯蒂夫·喬布斯寫了一封信,講述了中毒事件造成的傷害:“希望蘋果公司嚴格監(jiān)管代工企業(yè)的違法行為以及為我們受害者出面爭取應(yīng)有的賠償。”和馬軍一樣,這些中毒員工依然沒有收到任何回復。
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(責任編輯:中大編輯)