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2010年招標師考試真題:招標采購案例分析

發(fā)表時間:2014/7/7 11:49:39 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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第二題(12分)

某依法必須招標的大型商業(yè)中心工程,其裝飾裝修工程施工圖設計完成后 ,由施工總承包單位作為招標人選擇確定分包人,其招標文件規(guī)定的評標標準、評標方法和合同條款部分內容如下:

(1)合同價款:投標報價高于其評標價時,以評標價為簽約合同價;投標報價低于其評標價時,以投標報價為簽約合同價。

(2)合同類型:固定總價合同。除設計變更和暫估價根據合同約定據實調整外,合同價格一次性包干。

(3)分包范圍:施工圖標示的裝飾裝修施工。其中,首層大廳及名品購物區(qū)裝飾施工,由分包人作為招標人與總承包人聯合招標,另行選擇專業(yè)單位施工。

(4)工程進度款:按月結算工程進度款??偝邪耸盏娇偘こ贪l(fā)包人對應款項后7日內支付給分包人??偘こ贪l(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進度款時,應當視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就,分包人不得因此追究總承包人的逾期付款責任。

(5)竣工結算:分包工程竣工后,分包人向總承包人提交分包工程竣工結算資料。雙方就分包工程竣工結算達成一致后,總承包人將分包工程結算價款納入總包工程竣工結算價款中,按總包合同約定提交給總包工程發(fā)包人,但是,分包工程最終竣工結算價款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結算價款中裝飾裝修部分的價款的97%為準。 竣工結算價款的支付原則同進度款。

問題:逐一指出上述評標標準、評標方法和合同條款中存在的不妥之處,簡要說明理由并提出修改建議。

第三題(17分)

某實行公開招標的房屋建筑工程施工項目,某合同預算價為3800萬元,可由具備房屋建筑工程施工總承包二級及以上企業(yè)承包。招標人采用資格后審方式。按《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版)編制了招標文件。計劃開標、評標、定標及合同簽訂需要90日。其招標文件中設置的初步評標標準見下表。

招標人組建了總人數5人的評標委員會,其中招標人代表人1人,從省政府組建的綜合性評標專家?guī)熘谐槿<?人。評標過程如下:

評標委員會成員簽到;

選舉評標委員會的主任委員;

對投標文件的密封情況進行檢查,確認密封合格后進行評審;

按招標文件中的評標辦法對投標報價、項目管理機構、施工組織設計等評標因素進行了評審打分;

個人評標結果完成前,專家Y突發(fā)急病,招標人組織有關人員將Y專家送到了附近醫(yī)院搶救;

匯總除Y專家以外成員的評標結果,推薦中標候選人;

完成并簽署了評標報告,其中Y專家的簽字由招標人代表代簽。

問題: 上表中評標標準存在哪些不妥之處?說明理由。

評標委員會的組成是否妥當?說明理由。

評標過程中存在哪些不妥之處?并說明理由。

(責任編輯:fky)

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