工程招標施工組織設(shè)計

項目管理機構(gòu)

包括企業(yè)為項目設(shè)立的管理機構(gòu)和項目管理班子。

施工組織設(shè)計

①施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等；②分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施；③進度計劃及保證措施；④質(zhì)量管理體系及保證措施；⑤安全管理體系及保證措施；⑥環(huán)境管理體系及保證措施；⑦文明施工、文物保護體系及保障措施；⑧冬雨季施工保證措施；⑨項目風險預測與防范，事故應急預案；⑩施工總平面圖及其他應說明的事項。

施工組織設(shè)計的附錄部分主要是附圖、附表。

擬分包工程及分包人情況

如有分包工程，投標人應說明工程的內(nèi)容、分包人的資質(zhì)及以往類似工程業(yè)績等。

貨物供應組織方案

提供詳細技術(shù)說明及證明資料