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二、工程項目管理制度(了解)

1.項目法人責(zé)任制

1996年1月，原國家計委頒布了《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》。規(guī)定要求，國有單位經(jīng)營性大中型建設(shè)工程必須在建設(shè)階段組建項目法人。

2.投資項目資本金制度

1996年8月國務(wù)院決定試行固定資產(chǎn)投資項目資本金制度，要求各種經(jīng)營性投資項目，包括國有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)項目和集體投資項目，試行資本金制度。公益性投資項目不實行資本金制度。

個體和私營企業(yè)的經(jīng)營性項目參照執(zhí)行。

3.建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)制度

2001年1月1日起施行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，建設(shè)工程項目在法律和國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的范圍以內(nèi)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

4.工程建設(shè)監(jiān)理制度

1996年1月1日起，我國開始施行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》。監(jiān)理單位受項目法人的委托，依法對項目建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

5.建設(shè)工程合同制度

1999年10月1日起，國家正式實施《中華人民共和國合同法》規(guī)定，建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備的采購和建設(shè)工程監(jiān)理必須依法簽訂合同。

6.項目經(jīng)理責(zé)任制

1995年建設(shè)部發(fā)布《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》規(guī)定，項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

2003年建設(shè)部《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》規(guī)定：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。

過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

7.代建制

2004年7月國務(wù)院頒布的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確指出：“對非經(jīng)營性政府投資項目加快推進(jìn)代建制”。

代建制是政府通過招標(biāo)的方式，選擇社會專業(yè)化的項目管理單位，負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。

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