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2023年咨詢(xún)工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬習(xí)題

發(fā)表時(shí)間:2022/9/28 17:41:31 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2023年咨詢(xún)工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題 (共30題,每題1分,共計(jì)30分,備選項(xiàng)A、B、C、D中只有一個(gè)符合題意)。

1.工程項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實(shí)施條件的約束性

2.工程項(xiàng)目可分為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、公益項(xiàng)目和其他項(xiàng)目等,這是按照( )進(jìn)行分類(lèi)的。

A.投資來(lái)源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征

3.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段以( )為結(jié)束。

A.設(shè)計(jì)完成

B.招標(biāo)完成

C.簽訂施工合同

D.開(kāi)工建設(shè)

4.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

A.投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格

B.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力

C.工程建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響

D.及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求,將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

5.下列不屬于業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望的是( )。

A.投資少

B.收益高

C.時(shí)間短

D.利潤(rùn)優(yōu)厚

6.以下不屬于銀行貸款后管理的是( )。

A.貸后檢查

B.對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析

C.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.貸款償還管理

7.( )的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。

A.業(yè)主

B.政府

C.承包商

D.咨詢(xún)工程師

8.在下列咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的描述中,不正確的是( )。

A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作

B.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務(wù)的有償性

9.關(guān)于PMC模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A.一般由業(yè)主與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同

B.可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能

C.可采用快速路徑法施工

D.有利于減少設(shè)計(jì)變更

10.工程咨詢(xún)委托方對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在( )中。

A.項(xiàng)目工作大綱

B.備選咨詢(xún)單位短名單

C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

D.資格審查文件

11.根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》,申請(qǐng)登記的咨詢(xún)工程師(投資)最多可以申請(qǐng)( )個(gè)專(zhuān)業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

12.團(tuán)隊(duì)精神的三個(gè)層次是( )。

A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣

B.團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念

C.團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念

D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣

13.( ) 是團(tuán)隊(duì)成員之間對(duì)他人的尋助、績(jī)效、征求等及時(shí)提供信息和建議,并予以正確的消納。

A.反饋規(guī)則

B.支持規(guī)則

C.協(xié)調(diào)規(guī)則

D.監(jiān)控規(guī)則

14.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期

B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)

C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作

15.在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本,可以采用( )的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

(責(zé)任編輯:gx)

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