建設(shè)項目投資決策審計的主要內(nèi)容

(1)審計前期決策程序的合規(guī)性

首先審計投資決策程序是否完整，是否做到了前后呼應(yīng);其次審計建設(shè)項目投資決策是否符合項目的建設(shè)要求，是否與項目的建設(shè)程序一致。

(2)審計投資決策財務(wù)評價是否可行

財務(wù)評價是指在財務(wù)數(shù)據(jù)估算的基礎(chǔ)上，從企業(yè)和項目的角度出發(fā)，對項目財務(wù)可行性進行的分析和評價。

財務(wù)評價的基本程序：

①估算財務(wù)數(shù)據(jù);

②編制財務(wù)報表;

③計算財務(wù)指標;

④提出財務(wù)評價結(jié)論，看項目是否可行。

(3)明確投資決策審計方向，使投資決策審計工作真正到位審計機構(gòu)應(yīng)對投資決策的質(zhì)量重點審計，對投資決策過程中的各項技術(shù)經(jīng)濟指標再做重新論據(jù)和評判，確保投資決策質(zhì)量，將決策風(fēng)險降低到最低限度。

(4)審計建設(shè)項目投資新模式——PPP模式的條件與對象

PPP模式改變了投資主體和建設(shè)程序，因此要求審計人員關(guān)注各參與單位的利益目標和項目建設(shè)目標，改變單一主體目標的現(xiàn)狀，注重體現(xiàn)審計目標的系統(tǒng)性，從而知道審計工作的重點，進而優(yōu)化審計模式;更好地確保建設(shè)期間的質(zhì)量和進度審計，選擇合作伙伴，評估風(fēng)險和實施內(nèi)部管理等。

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（責(zé)任編輯：gx）

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